Führen mit Zielen: Konzepte — Erfahrungen — Erfolgsfaktoren

Aufgrund des wachsenden Interesses an den unternehmensstrategischen Steuerungsinstrumenten Balanced Scorecard, EFQM etc. gewinnt das F?hrungsinstrument "F?hren mit Zielen" nicht nur in Unternehmen unterschiedlicher Gr??enordnungen, sondern auch in Institutionen des ?ffentlichen Dienstes an Bedeutung.
Vor diesem Hintergrund analysieren renommierte Wissenschaftler und Experten aus Unternehmen, Verwaltungen, Verb?nden und Unternehmensberatungen dieses F?hrungsinstrument aus unterschiedlichen Blickwinkeln und pr?sentieren - neben Erfahrungsberichten - Gestaltungsempfehlungen f?r die praktische Umsetzung. Im Mittelpunkt der Diskussion stehen:
- Mitarbeiterf?hrung
- Zielvereinbarungen
- Personalentwicklung
- Verg?tungssysteme
- Personalmanagement
- Balanced Scorecard
"F?hren mit Zielen" wendet sich an F?hrungskr?fte in Unternehmen, Mitarbeiter im Bereich Personal sowie an Unternehmensberater. Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Management/Unternehmensf?hrung und Personal/Mitarbeiterf?hrung sind gleicherma?en angesprochen.